Hinter jedem erfolgreichen Familienunternehmen steht eine starke Unternehmerfamilie. Doch die aktuellen kulturellen, ökonomischen, ökologischen, politischen und geopolitischen Herausforderungen stellen anspruchsvoll Anforderungen an die Resilienz jeder Unternehmerfamilie. Hinzu kommt die Gemengelage zwischen familiären und unternehmerischen Interessen, die Familienunternehmer täglich berücksichtigen müssen.

Dieses Praxishandbuch unterstützt Sie dabei, die Komplexität, die daraus entsteht, bewusst zu steuern und zu harmonisieren.

Aus dem Inhalt:

• Wenn zu Ihrer Familie ein Unternehmen gehört.
• Wie Sie als Unternehmerfamilie für eine gemeinsame Ausrichtung des Unternehmens sorgen.
• Wie Sie sich als Unternehmerfamilie professionalisieren.
• Wie Sie das Zusammenspiel der Generationen optimieren.
• Die Inhaberfamilie und die Verantwortung für das Unternehmen.
• Wie Sie die Herausforderung der familieninternen Unternehmensnachfolge meistern.
• Wie Sie mit Leitlinien Struktur schaffen und Sicherheit geben.
• Wie Sie persönlich einen guten Umgang mit der Komplexität finden.
• Wie Sie Ihre Unternehmerfamilie zukunftsfähig machen.

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Auch zu meiner Famiie gehörte ein Unternehmen. Als Coach und systemische Beraterin begleite ich heute Unternehmerfamilien bei allen zwischenmenschlichen Fragestellungen, die die Familie zum Unternehmen hat.

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